Die zentralen Thesen
- Die Kultivierung von Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz sowie die Unterstützung von Mitarbeitern aus Randgruppen sind beide der Schlüssel zur Verbesserung der Langlebigkeitsfitness für alle, so ein neuer Bericht
- Arbeitgeber sollten nicht nur eine vielfältige Belegschaft einstellen, sondern auch sicher sein, dass ihre Richtlinien wirklich allen die gleichen Chancen und Vorteile bieten.
Vielfalt und Inklusion am Arbeitsplatz sind notwendig, um die Langlebigkeitsfitness zu verbessern oder „wie Menschen über eine immer längere Lebensdauer hinweg gedeihen und nicht nur überleben können“, heißt es in einem neuen Bericht.
Laut dem Bericht, der die dritte in einer Reihe der Gerontological Society of America (GSA) ist, können sich unter anderem Ungleichheiten aufgrund von Rasse, geografischer Lage, Geschlecht und sexueller Orientierung auf die Langlebigkeit auswirken. Arbeitgeber können dazu beitragen, eine Rolle beim kulturellen Wandel zu spielen, der erforderlich ist, um Probleme wie systemischen Rassismus, Sexismus und das geschlechtsspezifische Lohngefälle sowie die Anti-LGBTQ-Stimmung anzugehen, aber ihre Bemühungen müssen über ein obligatorisches Diversity-Training hinausgehen, heißt es in dem Bericht.
„Verpflichtende Schulungen zu Vielfalt und Inklusion werden helfen, aber Arbeitgeber müssen mehr tun, um die Langlebigkeit aller ihrer Arbeitnehmer zu fördern“, sagt Richard Johnson, PhD, Senior Fellow des Urban Institute, der die Arbeitsgruppe des Berichts leitete. "Sie müssen beispielsweise sicherstellen, dass ihre Leistungspläne den Bedürfnissen einer vielfältigen Belegschaft entsprechen. Arbeitgeber müssen auch die Finanz- und Rentenberatung auf die Herausforderungen der verschiedenen Segmente ihrer Belegschaft zuschneiden."
Wie Ungleichheit die Langlebigkeitsfitness beeinflusst
Das Ziel der Langlebigkeitsfitness ist es, "den Jahren Leben zu verleihen, nicht nur dem Leben", heißt es in dem Bericht. Es gibt drei Arten von Gerechtigkeit, die für eine Langlebigkeit erforderlich sind: in Beziehungen, die Verbindungen bei der Arbeit, eine stabile Ehe sowie Freunde und Familie umfassen können; im Gesundheitsbereich, der durch sozioökonomische Faktoren beeinflusst werden kann; und beim Vermögen, das "finanzielle Kenntnisse und Verhaltensweisen" und "frühe Planung, Maßnahmen im jungen Erwachsenenalter" umfasst, heißt es in dem Bericht.
"In jeder Lebensphase müssen die Menschen bestimmte Schritte unternehmen und bestimmte Meilensteine erreichen, um ihre Fitness zu erhalten", sagt Johnson. „Es beginnt mit Bildung und der Suche nach einem guten Job, dann Vermögensaufbau durch Wohneigentum und Investitionen in die Altersvorsorge, vielleicht eine Familie zu gründen, sinnvolle soziale Beziehungen zu pflegen, aktiv und engagiert zu bleiben, sich gesund zu ernähren, eine qualitativ hochwertige Gesundheitsversorgung zu erhalten Das Alter hängt wirklich von allem ab, was vorher kam."
In jeder Lebensphase müssen Menschen bestimmte Schritte unternehmen und bestimmte Meilensteine erreichen, um die Langlebigkeit zu erhalten.
Faktoren wie geografischer Standort, Rasse, Geschlecht und LGBTQ+-Status können alle beeinflussen, ob Menschen in der Lage sind, Meilensteine wie einen guten Job und Wohneigentum zu erreichen. Menschen, die in ländlichen Gebieten, Innenstädten und in Indianerreservaten leben, haben ganz andere Möglichkeiten als diejenigen, die in blühenden Metropolen leben, sagt Johnson.
Farbige Menschen sind neben anderen Arten von systemischem Rassismus auch medizinischer und beruflicher Diskriminierung ausgesetzt, die sich auf ihre Gesundheit und ihre Fähigkeit zum Vermögensaufbau auswirken. Die COVID-19-Pandemie hat insbesondere gesundheitliche Unterschiede aufgrund der Rasse hervorgehoben.
„Menschen of Color haben im Zuge der Pandemie eher ihren Job verloren als nicht-hispanische Weiße“, sagt Johnson. "Menschen mit Farbe arbeiten auch eher in Frontpositionen, die sie dem Coronavirus aussetzen und ihre Gesundheit gefährden."
Farbige Menschen waren auch bei COVID-Krankenhauseinweisungen und Todesfällen überproportional vertreten. Insbesondere Schwarze sterben fast dreimal häufiger an COVID-19 als Weiße.
Der GSA-Bericht beschreibt auch, dass farbige Menschen eher in Gebieten mit minderwertigen Einrichtungen und höheren Kriminalitätsraten leben und in der Nähe von Schwerverschmutzern oder Sondermülldeponien leben. "Diese Vereinbarungen sind nicht einzigartig, aber sie werden über einen langen Zeitraum durch Investitionen oder fehlende Investitionen in das Gesundheitswesen und andere Infrastrukturen und Bildungssysteme verursacht", sagt Maricruz Rivera-Hernandez, PhD, Mitglied der Berichtsarbeitsgruppe und Assistenzprofessor von Gesundheitsdienste, Politik und Praxis an der Brown University.
Frauen verdienen auch weniger als Männer, oft weil sie mehr Zeit als Pflegekräfte verbringen, heißt es in dem Bericht. LGBTQ+-Leute sehen sich mehr Diskriminierung in Bezug auf Beschäftigung und Wohnen ausgesetzt und leiden häufiger unter Drogenmissbrauch, Obdachlosigkeit und psychischen Problemen, sagt Johnson. All diese Faktoren beeinflussen die Fitness der Langlebigkeit.
Mögliche Interventionen für Arbeitgeber
Der Bericht schlägt einige Ansätze vor, die Unternehmen verwenden können, um systemischen Rassismus zu bekämpfen, Vielfalt und Inklusion zu erhöhen und eine bessere Langlebigkeitsfitness zu unterstützen. Unternehmen können beispielsweise Diversity-Daten im Zeitverlauf sammeln und vergleichen und auf verzerrte Technologien in Einstellungs- und Bewertungssystemen testen, erklärt Rivera-Hernandez. Unternehmen können auch mehr tun, um bestehende Mitarbeiter zu unterstützen.
"Unternehmen, die über Ressourcen verfügen, können und sollten allen Mitarbeitern ähnliche Leistungen bieten, einschließlich Optionen für die Gesundheitsversorgung und Altersvorsorge", sagt Rivera-Hernandez. "Der Zugang zu einer qualitativ hochwertigen Krankenversicherung und Zugang zur Gesundheitsversorgung könnte dazu beitragen, gesundheitliche Ungleichheiten zu verringern."
Arbeitgeber könnten auch freiwillige Rentenprogramme ablehnen, anstatt sich anzumelden, „um den Prozentsatz der Arbeitnehmer zu erhöhen, die Beitragszahlungen genießen und für den Ruhestand sparen“, heißt es in dem Bericht unter Berufung auf eine Studie, die ergab, dass in 401 (k ) erhöht die Beteiligungsquote von 37 % auf 86 %.
Arbeitgeber und Gewerkschaften sollten auch sicherstellen, dass Krankenversicherungspläne die Bedürfnisse von LGBTQ+-Menschen abdecken, einschließlich geschlechtsspezifischer Betreuung sowie HIV-Prävention und -Behandlung, heißt es in dem Bericht.
Obwohl politische Änderungen von Arbeitgebern und der Bundesregierung dazu beitragen würden, Ungleichheiten anzugehen, die sich negativ auf die Langlebigkeit auswirken, argumentiert der Bericht auch, dass „um sinnvolle Veränderungen vorzunehmen, ein tiefgreifender kultureller Wandel erforderlich ist, um unsere Welt zu verbessern und eine gerechtere Gesellschaft", so Rivera-Hernandez.
„Die COVID-19-Pandemie hat Probleme mit systemischer Ungleichheit und strukturellem Rassismus in den Vereinigten Staaten aufgezeigt, und wir sollten diesen Moment nutzen, um Vielfalt und Inklusion in unseren Institutionen, Organisationen und unseren Gemeinschaften zu fördern“, sagt Rivera-Hernandez.
Was das für Sie bedeutet
Wenn Sie ein Manager oder Geschäftsinhaber sind, empfiehlt dieser Bericht, Ihre Einstellungspraktiken und die Vorteile, die Sie Ihren Mitarbeitern bieten, genau zu prüfen. Bieten Sie allen das gleiche finanzielle Training, damit sie beispielsweise wissen, wie ihr 401(k) funktioniert?
Wenn Sie ein Mitarbeiter sind, sollten Sie sich die Zeit nehmen, Ihr eigenes Verhalten zu bewerten, um zu sehen, wie sich Ihre impliziten Vorurteile auf Ihre täglichen Interaktionen mit verschiedenen Kollegen auswirken könnten, schlägt Johnson vor. Sprechen Sie, wenn etwas unfair oder falsch ist, und setzen Sie sich für integrativere Richtlinien ein, wenn
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