Die zentralen Thesen
- Sozialer Einfluss spielt oft mit, wie Menschen Meinungen bilden und Entscheidungen treffen.
- Die Forscher analysierten die Gehirnaktivität von Menschen, die die Vertrauenswürdigkeit von Gesichtern bewerteten.
- Menschen neigen dazu, der Meinung derer zu entsprechen, denen sie am meisten vertrauen und die ihnen ähnlich sind.
Jeder hat Meinungen. Wie diese Meinungen von anderen beeinflusst werden, beschäftigt die Forschung seit Jahrzehnten.
Sozialer Einfluss ist ein mächtiges Phänomen. Es wird manchmal beiläufig als Gruppenzwang, Herdenmentalität oder Gruppendenken bezeichnet, sagt Deborah Serani, Psychologin und Professorin an der Adelphi University, Psychologin und Professorin an der Adelphi-Universität zu Googlawi.
Serani sagt, dass das Ergebnis des sozialen Einflusses oft dazu führt, dass Einzelpersonen ihre eigenen einzigartigen Gedanken aufgeben, um sich mit anderen in Einklang zu bringen.
Forscher in Russland haben kürzlich die Gehirnaktivität analysiert, die auftritt, wenn eine Person einer Peer-Gruppe zustimmt oder nicht.
Normalerweise achteten Wissenschaftler während des Konflikts auf die neuronalen Prozesse und konzentrierten sich auf die Verarbeitung von negativem Feedback bei verschiedenen Arten von Aufgaben (z HSE-Universität in Moskau, erzählt Googlawi.
Während seiner Teamforschung, sagt Gorin, haben sie die Folgeverarbeitung der konfliktbezogenen Stimuli untersucht, indem sie magnetoenzephalografische (MEG) Quellenbildgebung verwenden, um die langfristigen Auswirkungen von Zustimmung und Ablehnung mit einer Peer-Gruppe zu untersuchen.
Sozialer Einfluss ist ein mächtiges Phänomen. Es wird manchmal beiläufig als Gruppenzwang, Herdenmentalität oder Gruppendenken bezeichnet.
MEG ist eine nicht-invasive Technik, die die laufende Gehirnaktivität auf einemMillisekunde für Millisekunde, und es zeigt, wo im Gehirn Aktivität istproduziert.
Die Studie wurde in zwei Sitzungen durchgeführt. In der ersten Sitzung bewerteten die Teilnehmer dieVertrauenswürdigkeit von Gesichtern. Nachdem sie die Gesichter bewertet hatten, erfuhren sie, wie der Restder Gruppe bewertete jedes Gesicht.
In der ersten Sitzung wurde im posterioren cingulären Kortex, einem Bereich des Gehirns, der an Konfliktüberwachung und Verstärkungslernen beteiligt ist, ein neuraler Marker für eine unmittelbare Diskrepanz zwischen Einzel- und Gruppenmeinungen gefunden.
Nach einer 30-minütigen Pause begann die zweite Sitzung. Dieselben Teilnehmer bewerteten Gesichter erneut ohne Gruppenfeedback, während die Forscher die MEG-Aktivität analysierten, um die langfristigen Auswirkungen früherer Meinungsverschiedenheiten mit den Meinungen von Kollegen auf die neuronale Verarbeitung von Gesichtern zu untersuchen.
Während der zweiten Sitzung machten die Teilnehmer Folgendes:
- Die anfängliche Bewertung wurde in 46 % der Studien an die Gruppenbewertung angepasst.
- Wiederholte ihre anfängliche Bewertung in 28% der Studien.
- Veränderte ihre anfängliche Bewertung in 26% der Studien in die entgegengesetzte Richtung relativ zur Gruppenbewertung.
Der interessante Punkt ist, dass die neuronalen Muster der Konfliktbearbeitung und -verfolgungDie Wahrnehmung war räumlich und zeitlich gleich. Bildlich gesprochen können wirbeobachten eine Art Schatten des zuvor erlebten Konflikts während derAufgabe", sagt Gorin. "Außerdem beobachteten wir eine höhere Aktivität in den Hirnregionen, die an der Reiz-Ergebnis-Assoziation beteiligt sind, was ebenfalls zur allgemeinen Vorstellung vondie Meinungsverschiedenheit mit einer Gruppe als Fehler zu verarbeiten."
Wir beobachteten auch eine höhere Aktivität in den Hirnregionen, die an der Reiz-Ergebnis-Assoziation beteiligt sind, was auch zur allgemeinen Idee passt, die Meinungsverschiedenheit mit einer Gruppe als Fehler zu verarbeiten
Zusammenfassend sagt er, dass die Studie darauf hindeutet, dass Meinungsverschiedenheiten mit der Mehrheitsmeinung Veränderungen in der Verarbeitung von Gesichtern bewirken.
Warum ist die Vertrauenswürdigkeit von Gesichtern wichtig?
Menschen neigen dazu, der Meinung derer zu entsprechen, denen sie am meisten vertrauen und die ihnen ähnlich sind.
Gorin weist beispielsweise auf eine Studie hin, in der Jugendliche T-Shirts bewerteten und dann dem Gruppenscore ausgesetzt wurden (in einem Fall eine Gruppe von Gleichaltrigen, im anderen Fall eine Gruppe von Gefangenen).
Wie zu erwarten war, zeigten sie eine Tendenz, ihre Bewertung an die Bewertung der Kollegen anzupassen und die Bewertungen der Gefangenen zu vermeiden, sagt Gorin.
Der Sog, sich so zu verhalten, kann jedoch zu Fehlern führen.
Daher kann man deutlich sehen, wie die älteren Menschen, die in einer getrennten Gesellschaft aufgewachsen sind, einem Arzt misstrauen könnten, der mit einem leichten Akzent spricht oder so aussieht, als hätte er Verwandte im Ausland, sagt Gorin.
Dem Arzt in diesem Fall einfach zu misstrauen, weil er sich von den Ältesten unterscheidet, sei irrational, fügt er hinzu. [Jeder] Anthropologe würde sagen, dass dieses Verhalten eine alte Grundlage hat, aber jetzt hat sich die Welt verändert, aber nicht das Gehirn, sagt Gorin.
So minimieren Sie den sozialen Einfluss
Auch wenn es angeboren ist, mit Ihrer Peer-Gruppe zuzustimmen, gibt es hier Möglichkeiten, sich daran zu haltenIhre Meinung und treffen Sie Ihre eigenen Entscheidungen trotz gesellschaftlichen Einflusses.
Plan für sozialen Einfluss
Denken Sie darüber nach und verstehen Sie, wie sozialer Einfluss funktioniert.
Indem Sie sich mit verschiedenen Arten von Gruppendynamiken vertraut machen, können Sie vorbereitet seinfür die Wendungen, die Gruppen bei Entscheidungen machen, sagt Serani.
Üben Sie, Nein zu sagen
Nehmen Sie sich die Zeit, um zu lernen, wie Sie anderen Entscheidungen auf konstruktive und positive Weise widersprechen, Nein sagen oder Entscheidungen ablehnen können.
Die Verwendung einer nicht bedrohlichen, positiven und beschreibenden Sprache kann dazu beitragen, dass Ihre Botschaft gehört wird, sagt Serani.
Förderung der Gedankenvielfalt
Wenn es überwältigend ist, Nein zu sagen oder einer Gruppe nicht zu widersprechen, dann erkenne die Möglichkeit, dass andere ähnlich denken wie du.
Ermutigen Sie andere, ihre eigenen einzigartigen Gedanken zu teilen. Dies wird das vielfältige und kreative Denken anderer erweitern, sagt Serani.
Erkenne die Macht der Mehrheit
Gleiches Denken in einer Gruppe bietet ein Gefühl von Verbundenheit und Macht, erklärt Serani.
Wenn mehr Menschen einer Idee zustimmen, gewinnen die Idee und die Gruppe selbst exponentiell an Macht. Wenn Sie dies im Voraus wissen, können Sie sich weniger verletzlich fühlen, wenn Sie sich einer populären Entscheidung widersetzen oder nicht einverstanden sind, sagt sie.
Umarme es, der einsame Andersdenkende zu sein
Nicht zustimmen muss Ihren Status oder Wert nicht mindern. Nehmen Sie stattdessen, sagt Serani, an, dass Ihre Idee einzigartig ist und alternative Möglichkeiten bietet.
Was das für Sie bedeutet
Untersuchungen zeigen, dass Menschen von den Meinungen anderer in ihrer Peergroup beeinflusst werden. Es gibt jedoch Möglichkeiten, Ihrer Meinung treu zu bleiben und den Drang abzuwehren, sich der Mehrheit anzupassen.