لماذا المسميات الوظيفية مهمة للمهن

المسميات الوظيفية هي شارات السلطة. إن عدم الحصول على المسمى الوظيفي الصحيح المناسب لمنصبك وواجباتك وسلطتك وإنجازاتك يمكن أن يقوض مكانتك داخل شركتك ومع الغرباء الرئيسيين مثل العملاء. بالإضافة إلى ذلك ، فإن عدم الحصول على المسمى الوظيفي الذي تستحقه يمكن أن يعيق سعيك وراء فرص وظيفية مستقبلية ، سواء داخل شركتك الحالية أو كموظف خارجي محتمل من قبل أرباب العمل الآخرين. من المحتمل أن يُنظر إليك بشكل غير عادل على أنك شخص في الواقع في مستوى أقل من الإنجاز الذي حققته. يرجى أيضًا الاطلاع على مقالتنا وثيقة الصلة بالموضوع حول ما تعنيه الأوصاف الوظيفية.

سيناريوهات المسمى الوظيفي

في أحد السيناريوهات ، يحصل الموظف على ترقية فعلية لكنه لا يحصل على ترقية في المسمى الوظيفي إلى لقب شاغل الوظيفة السابق. قد يشير هذا إما إلى انخفاض في أهمية تلك الوظيفة ، أو استخدامه كجهاز غير دقيق من قبل الشركة لخفض مستوى التعويض المرتبط بهذا المنصب.

في بعض الأحيان ، يتم توظيف الأشخاص في الشركات أو إغراءهم بتغيير الوظائف داخل الشركات بناءً على وعود بشأن ترقيات مستقبلية في المسمى الوظيفي. لسوء الحظ ، عندما تكون هذه الاتفاقيات شفهية بحتة ، كما هي في كثير من الأحيان ، هناك خطر من أن الإدارة قد تتراجع عنها ، حتى من خلال الادعاء بأنها لم تقم بها أبدًا. يكون الخطر مرتفعًا بشكل خاص عندما يكون هناك تغيير في مشرف الموظف المعني ، وينكر المدير الجديد الالتزام بوعود سلفه.

قد تحدث صعوبات في الحصول على ترقية في المسمى الوظيفي للموظفين المؤهلين حتى لو لم يؤدوا تلقائيًا إلى تعويض أعلى. قد يستخدم المديرون رفض الترقية بشكل صارم كوسيلة لتأكيد سلطتهم.

سيناريو آخر للمسمى الوظيفي هو سيناريو تمنحك فيه إدارتك ترقية في المسمى الوظيفي ، لكن سجلات الموارد البشرية (أو الموارد البشرية) لا تعكس ذلك. عندما يحدث هذا ، فإنه عادة ما يكون خطأ في الإغفال ، ولكن في بعض الشركات الميكيافيلية ، يمكن أن يكون متعمدًا ويصعب التعامل معه. يتبع دراسة حالة.

دراسة حالة في أخطاء المسمى الوظيفي

تضمنت دراسة حالة فعلية في أخطاء الموارد البشرية (أو الموارد البشرية) شخصًا تم تعيينه مع الفهم الواضح أنه سيحصل على لقب مساعد نائب الرئيس (أو AVP) فور بدء العمل مع صاحب عمل جديد ، وهي شركة خدمات مالية رائدة. على مدار أكثر من 4 سنوات في منصب في مقر الشركة ، حصل هذا الشخص على كل ما يشير إلى أنه كان بالفعل AVP. وشمل ذلك العنوان الموجود على بطاقات العمل الخاصة به ، وأهليته للحصول على مكتب بدلاً من مقصورة ، وتصميم لوحة الاسم على مكتبه ، ومقدار وقت الإجازة الذي يستحقه ، وحتى العنوان كما ظهر على مختلف الأشخاص مستندات الموارد التي بحوزته.

بعد تلك السنوات الأربع في المقر ، انتقل هذا الشخص إلى وظيفة في قسم مختلف للشركة ، وهو كيان قانوني منفصل له قسم الموارد البشرية ونظام الرواتب الخاص به. بعد مرور أكثر من عام كامل على ذلك ، تفاجأ تمامًا عندما هنأه رئيسه الحالي على ترقيته إلى لقب AVP. عندما تم نقل سجلات الموارد البشرية معه إلى قسمه الجديد ، لم تظهر أيضًا إشارة إلى حيازته السابقة لقب AVP لسبب غير مفهوم.

عندما أشار الموظف إلى أنه كان بالفعل AVP منذ اليوم الأول مع الشركة ، قام مديره الحالي بالتحقيق وقرر ، بطريقة ما ، وجود أخطاء في كيفية الاحتفاظ بسجلات الموظفين ، وكيفية نقلها داخليًا. لحسن الحظ ، تمكن الموظف بسرعة من الحصول على ترقية إلى نائب رئيس كامل بدلاً من ذلك ، والذي كان في الواقع قد تأخر كثيرًا في تلك المرحلة من حياته المهنية ، بالنظر إلى كل من فترة عمله مع الشركة وأدائه حتى الآن ، والتي تستحق تقييمات ممتازة من الجميع المديرين السابقين كذلك.

Translation

• يشارك

• سقسقة

• يشارك

• بريد إلكتروني