3 خطوات سهلة لتحويل قرارات العام الجديد إلى أهداف قوية

القرار هو قرار بفعل شيء من شأنه تحسين حياتك أو وضعك بطريقة ما. في عملك ، قد تعقد العزم على أن تصبح أكثر تركيزًا على المبيعات ، لتصبح أكثر إنتاجية أو لتوسيع فريقك. هناك أنواع عديدة من القرارات التي يمكن لأصحاب الأعمال الصغيرة اتخاذها. لكن القرار من تلقاء نفسه لا معنى له. يحدث السحر عندما تضع خطة تركز على الحصول على النتائج المرجوة من قرارك.

هناك الكثير من الطرق لإنشاء الأهداف. يمكنك استخدام منهجية هدف SMART ؛ يمكنك العمل بشكل عكسي ، أو يمكنك استخدام تطبيقات تحديد الأهداف لتوضيح العملية. بغض النظر عن المسار الذي تسلكه ، فإن عملية تحويل القرار إلى هدف يركز على النتائج تحتاج إلى تحقيق العديد من الأشياء. فيما يلي الخطوات التي تحتاج إلى اتخاذها لتحويل قراراتك إلى أهداف قابلة للتنفيذ.

الخطوة 1. تحديد النتائج المرجوة

لنفترض أن قرار عملك الصغير هو أن تصبح وسيلة تواصل أفضل. لتحديد النتيجة المرجوة ، فكر في التأثير الذي تريد أن يحدثه قرارك في عملك. ما الذي سيفعله لك أن تصبح متواصلاً أفضل؟ هل ستقلل من سوء التفاهم مع موظفيك ، أو تحسن معنويات الفريق ، أو ستساعدك على تحسين الإنتاجية من خلال التواصل بشكل أكثر فعالية في المرة الأولى؟

كن محددًا قدر الإمكان حول ما تريد أن تكون عليه نتيجة قرارك. قد يكون لديك نتيجة واحدة فقط ، أو قد تكون مجموعة من الأشياء التي ستشكل النتيجة المرجوة من قرارك.

الخطوة 2. حدد الإجراءات التي تحتاج إلى اتخاذها

الآن بعد أن عرفت كيف ستبدو النتيجة ، كيف ستحققها؟ يجب أن تتماشى كل نتيجة من النتائج المرجوة مع الإجراءات الفردية. لتقليل سوء التفاهم مع موظفيك ، على سبيل المثال ، تحتاج إلى توصيل المعلومات بشكل شامل وواضح وفي الوقت المناسب.

ماذا عليك أن تفعل لتحقيق هذه النتيجة؟ ربما تحتاج إلى حضور فصل دراسي في القيادة / التواصل أو قراءة كتاب عن تواصل أفضل مع الموظفين من أجل تحسين مهاراتك في هذا المجال. أو ربما تحتاج إلى إنشاء قائمة مرجعية بالأشياء التي يجب أن تحدث من أجل التواصل الفعال مع فريقك (على سبيل المثال ، إصدار إعلان شفهي ، وإرسال ملخص بالبريد الإلكتروني لمتابعة الإعلان ، ومطالبة الموظفين بنقل فهمهم مرة أخرى إلى أنت ، مما يمنح فريقك فرصة لتقديم الملاحظات ، والتحقق باستمرار ، وما إلى ذلك)

كرر هذه العملية ، مع تحديد كل إجراء لكل نتيجة مرغوبة تدعم قرارك.

الخطوة 3. قم بإنشاء جدول زمني لكل إجراء

من أجل إحراز تقدم والتأكد من ثبات القرار ، قد يكون من المفيد جدًا مواءمة كل إجراء مع تاريخ الاستحقاق. هذا يبقيك تمضي قدمًا ويسمح لك ببناء الزخم (كما أنه يبقي القرار في ذهنك باستمرار). حدد أولويات عناصر العمل الخاصة بك ، وامنح نفسك قدرًا معقولاً من الوقت لإنجاز كل عنصر. إذا كان الإجراء يحتوي على خطوات متعددة ، فحاول تقدير جدول زمني لكل خطوة. إنها لفكرة جيدة أيضًا أن تخصص وقتًا لنقاط التفتيش حيث يمكنك مراجعة تقدمك وإجراء أي تعديلات قد تحتاجها لمواصلة المضي قدمًا. & nbsp؛

باتباع هذه الخطوات الثلاث ، يمكنك تحويل أي قرار إلى هدف قابل للتحقيق لشركتك الصغيرة.

• يشارك

• سقسقة

• يشارك

• بريد إلكتروني