Lintimidation au travail est un problème croissant auquel dinnombrables personnes sont confrontées chaque jour. Mais parfois, les gens confondent intimidation et ténacité. Si vous travaillez pour un patron qui se fixe des objectifs élevés et attend beaucoup de vous et du reste de léquipe, cela ne signifie pas que votre patron vous intimide. En fait, les employés supposent souvent automatiquement que les patrons coriaces sont des tyrans. Mais il existe des différences importantes entre les patrons qui intimident et les patrons qui sont durs avec leurs employés. Voici six façons de faire la différence entre un patron dur et un patron intimidant.
Des patrons coriaces se fixent des objectifs élevés, mais les intimidateurs exigent des résultats inaccessibles
Un patron dur tient ses employés pour responsables avec des directives strictes et des exigences élevées, mais il donne également à ses employés tous les outils dont ils ont besoin pour réussir. Pendant ce temps, un patron intimidateur peut fixer des délais irréalistes qui ne manqueront pas de provoquer un échec. Il peut également modifier les directives, entraînant un surcroît de travail ou retenir les informations nécessaires.1 Il fait ces choses pour exercer son pouvoir et son contrôle sur la situation.
Les patrons coriaces maintiennent tout le monde à des normes élevées, mais les intimidateurs choisissent une personne
Un patron dur est dur avec tout le monde. Il ne distingue pas une personne mais est plutôt cohérent dans son traitement des autres. Mais les intimidateurs remettent souvent en question ladéquation dun employé en rabaissant ses opinions et ses idées. Ces patrons peuvent également remettre en question lengagement dun employé envers le travail et émettre des critiques et des blâmes injustes. Plusieurs caractéristiques du comportement dintimidation sont les modèles de comportement injuste et le ciblage dune ou deux personnes encore et encore.2
Les patrons durs sont justes mais les intimidateurs sont injustes et irrationnels
Un patron coriace ne dorlote pas les gens et ne tolère pas dexcuses, mais il est également prêt à retrousser ses manches et à aider à faire le travail.
Un patron dur protège son équipe de ladversité au sein de lentreprise et les soutient en cas de besoin. Pendant ce temps, un patron dintimidation est injuste et vendra ses employés pour protéger sa propre peau.
Il pourrait également blâmer les autres pour les échecs tout en assumant lentière responsabilité de tous les succès. Il fait également preuve de favoritisme parmi les employés et est très clair sur les personnes quil méprise.3 Il peut crier, jurer et même se livrer à des insultes.
Les patrons coriaces travaillent pour le bien de lentreprise, mais les intimidateurs prospèrent grâce au pouvoir
Un patron dur cultive le travail déquipe et travaille à lamélioration de lentreprise. Il est prêt à travailler aussi dur, et parfois même plus que ses employés, pour faire le travail. Mais un patron dintimidation est plus intéressé à avoir le contrôle et à avoir du pouvoir sur les autres. Cest un leader avide de pouvoir qui sefforce davoir le contrôle sur les autres. Il sattribue également le mérite de choses quil na pas faites et reconnaît rarement les succès de ses employés.1
Les patrons durs sont inclusifs mais les intimidateurs isolent et excluent les gens
Un patron dur maintient tous ses employés au même niveau élevé, mais est inclusif dans le processus. En conséquence, personne ne se sent moins valorisé quun autre et chacun sait quil doit travailler dur pour réussir. Pendant ce temps, un patron intimidateur distingue souvent un ou deux travailleurs, les humilie et les réprimande devant les autres. Il pourrait également les ostraciser en les excluant des réunions et des rassemblements sociaux.4 Ce type de comportement mine toute latmosphère du bureau et rend le travail déquipe presque impossible. Au lieu de cela, les employés se concentrent sur le fait de rester dans les bonnes grâces du patron intimidateur plutôt que de se concentrer sur le travail à
Les patrons coriaces sont honnêtes et dignes de confiance, mais les intimidateurs répandent des rumeurs et des potins
Un patron dur dit à ses employés ce quil en est. Il ne mâche pas ses mots, mais il est respectueux dans le processus. De plus, les employés savent quils peuvent compter sur lui, pour être honnêtes dans toutes les situations, même lorsque la vérité fait mal. Pendant ce temps, un patron dintimidation est manipulateur. Il contrôlera les situations en répandant des rumeurs ou en bavardant sur les autres.5 Il oppose souvent un employé à un autre et encourage une concurrence malsaine. Si vous vous trouvez dans une situation où votre patron essaie de vous entraîner dans une conversation malsaine au sujet dun autre employé, ne mordez pas à lhameçon. Maintenez vos croyances et vos valeurs tout en essayant de déterminer la meilleure façon de gérer votre situation.
Un mot de Verywell
Si vous pensez que votre patron vous intimide, ce nest pas un environnement avec lequel vous devriez essayer de vivre. Noubliez pas que faire face à un patron dintimidation peut être épuisant. Par conséquent, si vous vous sentez épuisé émotionnellement, déprimé ou anxieux, contactez immédiatement votre fournisseur de soins de santé. De plus, vous devriez élaborer un plan sur la façon de gérer votre situation. Vos options incluent de signaler le comportement dintimidation de votre patron aux ressources humaines ou dessayer de trouver un autre emploi. Mais ce nest jamais une bonne idée dessayer de vivre avec lintimidation au travail.