أساسيات تخطيط الأعمال للأعمال الصغيرة

ما تحتاج لمعرفته حول تخطيط الأعمال وكيفية القيام بذلك

تخطيط الأعمال هو الحبة السحرية للأعمال الناجحة. استخدم أساسيات تخطيط الأعمال لوضع خطة في مكانها ، ومنحها الاهتمام المستمر الذي تحتاجه ، وسوف ينمو عملك بشكل أقوى وأفضل. يعتمد ما إذا كانت تنمو بشكل أكبر وأقوى على الخطة التي اخترتها ، ولكن النقطة المهمة هي أنه بدون تخطيط أعمال ، لديك فرصة عادلة في ألا ينتهي بك الأمر سوى بعض الأوساخ المتراكمة لإظهارها لجهودك.

توضح لك هذه المقالة كيفية استخدام أساسيات تخطيط الأعمال لإنشاء خطة عمل من شأنها أن توفر توجيهات أعمالك الصغيرة للسنة القادمة أو لفترة أطول. عند الانتهاء من ذلك ، سيكون لديك بيان الرؤية وبيان المهمة وأهداف العمل المحددة التي تمكنك من وضع تخطيط عملك موضع التنفيذ.

أساسيات تخطيط الأعمال

لذلك لنبدأ بأساسيات تخطيط الأعمال.

افتراض تخطيط الأعمال هو أنك تريد أن يكون مشروعك الصغير ناجحًا. لذا فإن السؤال الأول هو ، "ماذا تريد؟"

للإجابة على هذا ، عليك أن تقرر كيف ستقيس نجاحك. على سبيل المثال ، هل ترغب في أن يقوم مشروعك الصغير بما يلي:

• جعل x مبلغ الإيرادات؟

• أن تصبح رائدًا في السوق في قطاع التسويق؟

• جلب ما يكفي من المال لعائلتك يمكن أن يعيشوا منه؟

• إحضار عملية أو منتج قمت بإنشائه إلى السوق؟

• تجعلك شخصيًا اسمًا معروفًا؟

• كن صاحب امتياز مشهور؟

هذه مجرد أمثلة قليلة لما قد يعنيه لك مشروع صغير ناجح. لاحظ كيف يمكن أن يحتل المال أو لا يحتل مكانًا بارزًا في تفسيرك للنجاح.

إطار عمل تخطيط الأعمال

الآن بعد أن قررت ما تريد أن يحققه مشروعك الصغير ، سنقوم بإضفاء الطابع الرسمي على رغباتك في بيان رؤية كجزء من إطار عمل تخطيط الأعمال.

أولاً ، على الرغم من ذلك ، نظرًا لأن بيان الرؤية يدور حول اختيار وجهة مستقبلية ، فأنت بحاجة إلى توضيح مكانك الآن ، وإعطاء تخطيط عملك بداية ونقطة نهاية. ستفعل ذلك عن طريق كتابة بيان المهمة ، ووصف ما تفعله شركتك وكيف تفعل ذلك.

ثم قم بتشكيل بيان الرؤية الخاص بك عن طريق تطبيق الصيغة حسب التوجيهات. (لاحظ أن استخدام جدول زمني مدته خمس سنوات ليس شرطًا ؛ يمكنك بالتأكيد تغيير هذا إلى أي عدد من السنوات ترغب فيه.)

أساسيات تخطيط الأعمال: أهداف العمل

الآن لديك بيان المهمة الذي يوضح مكانك وبيان الرؤية الذي يخبرك إلى أين تريد أن تصل ، لذا فأنت جاهز لتوضيح إطار عمل تخطيط الأعمال من خلال إنشاء أهداف العمل التي ستوصلك إلى هناك.

تتبع أهداف العمل الصحيحة ثلاث قواعد لتحديد الأهداف.

1) يجب أن تكون أهداف العمل ذات صلة.

يخطئ أصحاب الأعمال أحيانًا في اختيار أهداف عمل لا طائل من ورائها. على سبيل المثال ، حدد شخص واحد أعرفه ذات مرة هدفًا تجاريًا لتوزيع مائة بطاقة عمل شهريًا. حسنًا ، لقد فعل ، لكن ماذا بعد؟ إذا كانت نيته هي جلب المزيد من الأعمال ، فنحن نعلم جميعًا أن طريقة القيام بذلك هي إقامة علاقات مع الناس ، ولا يمكنك تحقيق ذلك بمجرد تسليم بطاقة لشخص ما. كان التمرين بأكمله مجرد مضيعة للوقت.

لكي تكون ذات صلة ، يجب أن يكون هدف العمل مربحًا بطريقة ما. هذا لا يعني أن كل هدف تجاري يجب أن يكون قابلاً للقياس بالدولار والسنتات ، ولكن يجب أن يمتلك ميزة أو فائدة واضحة لعملك.

2) يجب أن تكون أهداف العمل قابلة للتنفيذ.

الخطأ الأكثر شيوعًا عند تحديد أهداف العمل هو اختيار أهداف العمل التي تكون غامضة أو مجردة للغاية. ستعمل أهداف العمل مثل Andys Antiques على تحسين جودة خدمة العملاء لدينا ، ولكن إذا كان Andys Antiques هو عملك ، فكيف ستفعل ذلك؟

عند تحديد أهداف العمل ، تأكد من تطويرها من عبارات عامة ، كما في المثال أعلاه ، إلى إجراءات محددة يمكن تنفيذها وتقييمها. (انظر تحديد الأهداف هو الخطوة الأولى للإنجاز لتتعلم كيف.) الأهداف بدون خطط عمل هي مجرد كلمات جميلة.

3) يجب أن تكون أهداف العمل امتدادات قابلة للتحقيق.

الغرض من أهداف العمل هو دفع أعمالنا إلى الأمام وتحفيزنا. لذلك علينا أن نضع الشريط بعناية شديدة عند تحديد أهداف العمل. إذا تم ضبط الحد على مستوى عالٍ للغاية ، فإننا نعد أنفسنا للفشل وخيبة الأمل وسيتوقف الكثير منا ، الذين يدركون ذلك مقدمًا ، عن المحاولة.

من ناحية أخرى ، إذا تم ضبط الشريط على مستوى منخفض للغاية ، وكل ما يتعين علينا القيام به هو تجاوزه ، فقد لا ننزعج أنفسنا للقيام بذلك لأننا لن نحصل على ما يكفي من الرضا أو التقدير من الإنجاز. الهدف يجب أن يوسعنا لنكون جديرًا بالقيام به. ندرك أن هدف العمل يجب أن يشعر بأنه يستحق العناء وحدد الأهداف التي ستحقق الغرض المزدوج.

اتبع هذه القواعد الثلاثة عند تحديد أهداف العمل وستجد أنك تحقق المزيد تلقائيًا لأنك لن تضيع الوقت بعد الآن في تحديد الأهداف التي تهزم الغرض من التمرين.

وضع أساسيات تخطيط الأعمال معًا لإنشاء خطة عمل

حان الوقت لوضع بيان مهمتك وبيان رؤيتك وأهداف عملك لاستخدامها من خلال إنشاء خطة عمل لشركتك الصغيرة.

اعمل من خلال خطة تطوير الأعمال السريعة هذه للشركات الصغيرة. (على الرغم من أنه تم إعداده كجلستين ، إلا أنه يجب أن تكون قادرًا على إكمال خطة عمل العمل بالكامل في جلسة واحدة ، حيث أن لديك بالفعل بيان رؤية وبيان مهمة وأهداف عمل للعمل بها.)

عند الانتهاء ، انتبه بشكل خاص للقسم الأخير حول إعادة النظر في خطة العمل الخاصة بك وتقييم تقدمك. أنت تعرف ماذا سيحدث لنبتة الفاصوليا السحرية إذا لم تحصل على أي رعاية!

Translation

• يشارك

• سقسقة

• يشارك

• بريد إلكتروني