4 طرق لتوفير الوقت لإنشاء خطة تسويق شاملة

إذا بدأت عملك مؤخرًا ، فمن المحتمل أنك ركزت على تخطيط الأعمال وتحديد الأهداف وإنشاء متجر وترتيب أموالك. الخطوة الرئيسية التالية هي إنشاء وتنفيذ خطة تسويق. عندما تبدأ بخطتك ، إليك أربع مهام للتخطيط المسبق يمكنك إكمالها الآن والتي ستوفر لك الكثير من الوقت عندما تجلس لإنشاء خطتك التسويقية الفعلية.

1. ابدأ بوضوح حول عملك

سيكون من المستحيل كتابة خطتك التسويقية إذا كانت هناك عناصر ضبابية في عملك الصغير. يجب أن يكون لديك فهم واضح لعملك ، ولماذا بدأت فيه وما تريد تحقيقه. ثلاثة عناصر رئيسية في هذا الجزء من العملية تشمل:

• مركز بيع فريد (USP) - يوضح USP كيف يختلف عملك عن المنافسة. إنه يحدد ما الذي يجعل عملك الخيار الأفضل ، ولماذا يجب أن يختارك جمهورك المستهدف على المنافسة.

• عرض القيمة الخاص بك - ما هي القيمة التي تقدمها لعملائك؟ يوضح هذا البيان كيف يحل عملك مشكلة العميل من خلال تقديم مزايا غير متوفرة من منافسيك.

• تحليل SWOT - تحليل SWOT هو مراجعة لنقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات التي لديها القدرة على التأثير على عملك.

يجب عليك أيضًا مراجعة بيان مهمتك وأي مستندات أخرى قمت بإنشائها عند بدء عملك. ربما تحتوي خطة عملك بالفعل على قدر كبير من هذه المعلومات ، لذا فقد حان الوقت الآن للتخلص منها وإعادة التركيز على ما يدور حوله عملك.

2. أكمل البحث

جزء كبير من العمل القانوني الذي يدخل في إنشاء خطة تسويق هو إجراء الأبحاث. ستحتاج إلى إجراء تحليل للسوق وعمليات أخرى لأبحاث السوق للتأكد من فهمك للصناعة والبيئة التي سيعمل بها عملك. يجب عليك جمع معلومات عن جمهورك المستهدف ، بما في ذلك البيانات الديموغرافية والنفسية. يجب عليك أيضًا البحث في الجوانب المالية للسوق للحصول على فكرة عن استراتيجية التسعير المناسبة لمنتجاتك وخدماتك.

قد تجد أنه من المفيد قضاء بعض الوقت في دراسة منافسيك لمعرفة كيف تختلف منتجاتهم وخدماتهم عن منتجاتك ، وكيف يتواصلون مع الجمهور ، وما يفعلونه جيدًا ، وأين ينقصهم. يعد إجراء تحليل SWOT لمنافسيك - تمامًا كما فعلت مع عملك الخاص - طريقة رائعة لمعرفة مكان عملك في السوق.

3. أساليب تسويق العصف الذهني

كيف ستصل إلى عملائك المثاليين؟ ما الأساليب التسويقية التي من المرجح أن تحدث تأثيرًا كبيرًا؟ هناك المئات من الطرق للترويج لعملك ، ولكن ليست كل التكتيكات مناسبة لكل عمل. خذ وقتًا لاستكشاف أفكار تسويقية محتملة ثم قم بقياس ما إذا كان لديها القدرة على العمل من أجل عملك.

من المحتمل أن يكون اكتشاف ما هو الأفضل لعملك هو حالة التجربة والخطأ ، وقد لا تتمكن من تحديد التكتيكات الأكثر فاعلية حتى تخصص بعض الوقت والطاقة في اختبارها. ومع ذلك ، في هذه المرحلة ، من المهم أن يكون لديك نقطة انطلاق قوية ، لذلك قم بالعصف الذهني من 8 إلى 10 أفكار تريد اختبارها في المراحل الأولى من تخطيطك التسويقي.

4. إنشاء ميزانية التسويق

الجزء الثاني من اختيار أساليب التسويق هو تحديد ميزانية التسويق الخاصة بك ؛ يسير هذان الجزءان جنبًا إلى جنب. لا يمكنك إضاعة الوقت والمال في التكتيكات التي لا تمتلك شركتك الميزانية (أو الوقت) لدعمها. بمجرد أن يكون لديك بعض الأساليب التسويقية التي تعتقد أنها تستحق المزيد من الاستكشاف ، قم بتقدير تكلفة كل منها ومطابقته مع ميزانيتك لمعرفة ما إذا كان ذلك ممكنًا.

قد تضطر إلى التوفيق بين الأشياء قليلاً والقيام ببعض الخلط والمطابقة بين أفكار تسويقية منخفضة التكلفة - مثل وسائل التواصل الاجتماعي وتمييز المحتوى - والأساليب الأكثر تقليدية - مثل البريد المباشر أو الإعلان - من أجل جعلها تعمل في حدود ميزانيتك.

بمجرد الانتهاء من هذه الخطوات ، كل ما تبقى لديك هو تجميعها جميعًا في خطتك التسويقية الشاملة.

• يشارك

• سقسقة

• يشارك

• بريد إلكتروني