إعلانات مجانية وأرباح يومية

11 طريقة فعالة لزيادة معنويات الموظفين

يعد مكان العمل الذي يتمتع بروح معنوية عالية أمرًا ضروريًا لضمان نجاح الأعمال على المدى الطويل. بغض النظر عن نوع عملك التجاري ، أو مكانه ، أو حجمه الكبير أو الصغير ، فإن الروح المعنوية المنخفضة يمكن أن تعرقل عملك بسرعة مسببة أخطاء مكلفة ، وفي النهاية ، تؤدي إلى فشل العمل.

ما الذي يسبب تدني الروح المعنوية؟

الأسباب الجذرية لانخفاض معنويات الموظفين عديدة وتشمل الأمن الوظيفي ؛ توقعات غير واضحة من جانب الموظفين ؛ عدم التواصل بين الموظفين وتقاريرهم المباشرة ؛ عدم الاعتراف بالموظف ؛ الحركة الصعودية المحدودة قلة الثقة من جانب الإدارة ؛ أعباء العمل غير المعقولة معدل دوران مرتفع (متصور أو حقيقي) نقص في الأجور العادلة ، وأكثر من ذلك بكثير.

لزيادة معنويات الموظفين وتعزيز محفزات الموظفين ، فإن النهج المتنوع يعمل دائمًا بشكل أفضل.

التأثير المكلف لانخفاض معنويات الموظف

مثل المرض ، يمكن أن تصيب الروح المعنوية السيئة كل جانب من جوانب الأعمال الصحية. يمكن أن يؤدي إلى انخفاض الإنتاجية ، وانخفاض الإيرادات ، وارتفاع معدل دوران الموظفين بما في ذلك الموظفين الأكثر قيمة لديك. إذا كنت تعتقد أن عملك يعاني من هذا الشعور بالضيق ، فأنت لست وحدك. تقدر منظمة جالوب أن هناك 22 مليون موظف غير مرتبطين بنشاط يكلف الاقتصاد ما يصل إلى 350 مليار دولار سنويًا في الإنتاجية المفقودة بما في ذلك التغيب عن العمل والمرض وغير ذلك من المشكلات المعنوية المنخفضة.

11 معنويات الموظف

يمكن أن يتخذ معززات المعنويات شكل التقدير ، أو التعويض ، أو الامتيازات الخاصة ، أو ببساطة إنهاء الموظفين "المقاومين" القادرين على نقل العدوى للآخرين. فيما يلي 11 معززات معنوية منخفضة التكلفة وسهلة التنفيذ:

  • أفكار ترحيبية: تتحسن معنويات الموظف عندما يشعر الموظف بالتقدير. التماس ومشاركة وتنفيذ اقتراحاتهم وأفكارهم المبتكرة.
  • التعرف على الإنجاز ومكافأته: دع الموظفين يعرفون متى تجاوزوا توقعاتك. ضع في اعتبارك وضع شيء إضافي في شيك راتبه في ذلك الأسبوع.
  • ساعدهم على النجاح: دع الموظفين يعرفون هدف الشركة ، وكيف يتم قياسه ، وما هو دور كل موظف في الوصول إلى هذا الهدف. امنح الموظفين التدريب والأدوات التي يحتاجونها للنجاح في هذا المجال.
  • ملاحظات الشكر: أرسل رسالة شكر خاصة (نسخة ورقية أو بالبريد الإلكتروني) إلى أحد الموظفين الذين برعوا في مهمة أو مشروع امتدحهم على عملهم وجهدهم الجيد.
  • Huddle: احصل على اجتماع صباحي يومي لتسليط الضوء على مهام اليوم ولتشجيع انتصارات الأمس.
  • الانفتاح: وفر منتدى مفتوحًا أو وقتًا فرديًا للسماح للموظفين بالتعبير عن مخاوفهم التي قد تكون مبنية على أسس جيدة أو غير مفهومة.
  • استمتع: الأحداث الخاصة وأنشطة العمل الخارجية يمكن أن تزيل الضغط عن العمل اليومي في المكتب.
  • Show Charity: اجعل موظفيك يشاركون في قضية أكبر لمساعدتهم على رؤية ما هو أكثر في الحياة من العمل. هذا أيضًا يخلق فرصة ترابط فريدة لك ولموظفيك.
  • إضافة الامتيازات: استخدم الامتيازات منخفضة التكلفة مثل طاولة فووسبال في غرفة الطعام.
  • دع المقاومين يذهبون: في بعض الأحيان يكون السبب الجذري لانخفاض معنويات الموظفين هو مجرد تفاحة واحدة فاسدة تسقط سلبيتها المجموعة بأكملها. امنحهم تحذيرًا عادلًا لتغيير موقفهم ، ثم إذا لم ينضموا (حتى لو كانوا من أصحاب الأداء المتميز) ، اتركهم يذهبون.
  • قياسه: ابقَ على مقربة من مستويات الروح المعنوية في عملك عن طريق قياس رضا الموظفين بانتظام.

يكمن العمود الفقري لنجاح الأعمال في إنتاجية وإنتاجية موظفيك. يمكن لتلك الشركات التي تظل يقظة تجاه علامات تدني الروح المعنوية والتي تركز على تحسين الروح المعنوية أن تتجنب تأثير انخفاض الروح المعنوية في مكان العمل.

  • يشارك
  • سقسقة
  • يشارك
  • بريد إلكتروني

مقالات ذات صلة

اعلانات جوجل المجانية