كيفية تعيين موظفين للشركات الصغيرة

نصائح للحصول على أفضل المجندين لأعمالك الصغيرة

تعد كيفية تعيين موظفين دائمًا من أهم الاهتمامات لأي شركة صغيرة تحتاج إليهم. يتقدم الموظفون دائمًا في الشيخوخة أو يغيرون وظائفهم أو يصبحون غير قادرين على الاستمرار في مناصبهم لسبب أو لآخر. والآن يحذر الاقتصاديون من أن الاتجاهات الديموغرافية المستقبلية ستسهم في نقص الموظفين ذوي الكفاءة العالية - وستكون وظائف الأعمال الصغيرة متسولة. وفقًا لبعض الخبراء ، فإن القوة العاملة تتقلص ، حيث يغادر المزيد من مواليد سوق العمل وتنخفض معدلات المواليد.

ما هو صاحب العمل الصغير الذي يبحث عن موظفين ذوي جودة عالية؟ فيما يلي بعض النصائح لتعيين موظفين من شأنها زيادة فرصك في جذب (والاحتفاظ) بالأشخاص الذين تحتاجهم.

كيفية تعيين موظفين للأعمال الصغيرة

1. اكتشف السعر الجاري للمركز وقم بمطابقته.

أحد الأخطاء الشائعة التي ترتكبها الشركات الصغيرة عند إنشاء مركز هو جعل الراتب يعتمد على ميزانيتها بدلاً من واقع السوق. يؤدي القيام بذلك إلى زيادة صعوبة تعيين موظفين على الإطلاق ، ناهيك عن جذب موظفين ذوي جودة عالية. إذا كان الراتب المبدئي لمندوب مبيعات التجزئة في منطقتك عادةً ما يصل إلى 10 دولارات في الساعة ، فلماذا يريد شخص ما قبول عملك البالغ 8.75 دولارًا في الساعة؟

2. عرض برنامج مزايا الموظف.

يعتبر الموظفون أن برنامج مزايا الموظفين ضرورة وليست ميزة ، وستتفوق المناصب التي تقدم مزايا دائمًا على أولئك الذين ليس لديهم أي مزايا. علاوة على ذلك ، إذا كنت ستجذب موظفين ذوي جودة عالية ، فإن شركتك بحاجة إلى تقديم مزايا عالية الجودة - وهذا يعني تقديم تغطية للموظفين على الأقل مدى الحياة والتغطية الطبية وطب الأسنان. إذا لم يكن لشركتك الصغيرة برنامج مزايا للموظفين ، فتحدث إلى شركة التأمين الخاصة بك حول إنشاء برنامج.

تتمثل إحدى مزايا الانتماء إلى مؤسسات الأعمال ، مثل غرفة التجارة ، في أنها توفر تأمينًا غير مكلف بما في ذلك برامج مزايا الموظفين ، لذا تحقق من المؤسسات التي تنتمي إليها أولاً لمعرفة ما إذا كنت تحصل على أفضل صفقة ممكنة ، حتى تتمكن من نقلها إلى موظفيك. (انظر أيضًا: تعريف المزايا الخاضعة للضريبة في كندا وهدايا الموظفين كخصومات ضريبية في كندا.)

3. اجعل أسلوب حياتك جزءًا من عرض توظيف الموظفين.

يهتم العديد من الموظفين بجودة الحياة التي يقدمها الموقع بقدر اهتمامهم بالمبلغ المالي الذي سيحققه. إذا كنت محظوظًا بما يكفي لوجودك في منطقة بها تزلج رائع وشواطئ ومسارات طويلة للمشي / ركوب الدراجات ، فهذا شيء ممتاز تأكد من تشغيل ملاعب الجولف أو الميزات الجذابة الأخرى عندما تحاول تعيين موظفين.

ومع ذلك ، تأكد من تعزيز توازن رائع بين العمل والحياة لجميع موظفيك. لا يؤدي القيام بذلك إلى توفير بيئة عمل رائعة فحسب ، بل سيرغب موظفوك أيضًا في القدوم إلى العمل عندما يُسمح لهم بالحصول على إجازة أو لا يضطرون إلى أخذ العمل معهم إلى المنزل. فائدة أخرى: زيادة الإنتاجية مع تقليل التكاليف المتعلقة بالتغيب وسلوك العمل السيئ.

4. التأكيد على الفوائد التي يقدمها مشروعك الصغير.

اجعل شركتك أكثر جاذبية للموظفين المحتملين من خلال تقديم أشياء مثل ساعات العمل المرنة وخيارات العمل في المنزل.

من بين المزايا الأكثر غرابة ، تقدم بعض الشركات الصغيرة القدرة على إحضار حيوان أليف للعمل ، وخدمات رعاية الأطفال ورعاية الأطفال ، والسماح للموظفين بأخذ قيلولة أثناء النهار.

5. كن مبدعًا في استخدام الامتيازات.

بصفتك شركة صغيرة ، قد لا تتمكن من تقديم الامتيازات التي تستطيع الشركات (الشركات) الكبيرة تقديمها لموظفيها ، ولكن يمكنك تقديم فاكس معقول. على سبيل المثال ، تقدم العديد من الشركات الكبيرة مرافق صحية في الموقع مثل صالة رياضية مجهزة بالكامل. تعتبر الاحتمالات بمثابة شركة صغيرة ، ولن تتمكن من إضافة واحدة منها إلى مقر عملك ، ولكن يمكنك تقديم كوبونات للموظفين لاستخدام الصالة الرياضية المحلية أو مرافق المنتجع الصحي.

تقدم بعض الشركات أيضًا خصومات لموظفي المؤسسات المجاورة. تحدث مع جيرانك ومورديك وموزعيك لترى كيف يمكنك الاستفادة من برامج الخصم لموظفيك. لن تقوم فقط بضخ الأموال في اقتصادك المحلي ، بل ستساعد أيضًا الشركات الصغيرة الأخرى في المنطقة. ومن المرجح أن يقدر موظفوك توفير بضعة دولارات إضافية. (اقرأ المزيد عن الامتيازات ذات الأسعار المعقولة التي يمكن أن تقدمها شركتك الصغيرة للموظفين.)

6. تقدم للموظفين طريقة ما للتحرك صعودا.

لا يبحث معظم الموظفين عن وظائف حيث يفعلون نفس الشيء خلال الثلاثين عامًا القادمة. إنهم يبحثون عن وظائف توفر فرصًا للتقدم.

ما الذي يعد به المنصب الذي تقدمه لموظف جديد؟ فرصة لتطوير مهارات جديدة؟ هل هي نقطة انطلاق إلى منصب به المزيد من المسؤوليات؟ المزيد من المال بعد فترة معينة من الوقت في الوظيفة؟ مهما كان الأمر ، تأكد من وضع الاحتمالات المستقبلية على الطاولة عندما تحاول تجنيد شخص ما.

7. إنشاء برنامج حوافز الموظفين.

لا تكافئ برامج حوافز الموظفين الأداء الجيد للموظفين فحسب ، بل تمنح الموظفين المحتملين شيئًا يتطلعون إليه إذا أتوا للعمل من أجلك.

سواء كانت معتكفًا سنويًا مدفوعًا من الشركة أو برنامجًا يجمع فيه الموظفون نقاطًا يمكنهم استبدالها مقابل النقود ، يمكن أن تزيد برامج حوافز الموظفين من فرصك في جذب الأشخاص الذين تريد تعيينهم

8. معهد برنامج تقاسم الأرباح.

لا توجد طريقة أفضل لمنح الموظفين حصة في نجاح الشركة. بالنسبة للشركات التي تبدو وكأنها ذاهبة إلى مكان ما ، يمكن أن تكون برامج مشاركة الأرباح حافزًا قويًا للأشخاص للعمل من أجلك بدلاً من شخص آخر.

على الرغم من أنه قد لا يكون ذلك مناسبًا لكل شركة ، فقد تظل قادرًا على إيجاد طرق لمساعدة موظفيك على المشاركة في ربح الشركة - وتشعر بأنك جزء مهم من الفريق. بعد كل شيء ، يعتبر موظفوك جزءًا من نجاح عملك ، فلماذا لا تشاركه معهم؟

هناك شيء تريد التفكير فيه قبل محاولة إنشاء برنامج ، وهو من سيقوم بإعداده ، أنت أو أي شخص آخر؟ بمجرد أن تعرف ذلك ، يجب عليك صياغة خطة ، وإنشاء صندوق ثقة ، وإنشاء نظام لحفظ السجلات والتأكد من أن لديك خطة مكتوبة يمكنك تقديمها للموظفين.

لدى الاتحاد الوطني للأعمال المستقلة مخطط لإنشاء تقاسم الأرباح للشركات الصغيرة والتي قد تكون في شكل مكافآت منتظمة. تأكد من مراجعة محام أو خبير لمعرفة ما إذا كانت هناك طريقة للبدء.

9. تحلية القدر.

عندما تكون المنافسة على الموظفين شرسة ، فقد تكون مكافأة التوقيع القديمة هي ما يلزم لتوظيف الموظف عالي الجودة الذي تريده ومنعهم من الانضمام إلى المنافسة.

إذا اخترت القيام بذلك ، فضع في اعتبارك شيئين مهمين. يجب أن تكون مكافأة التوقيع كبيرة بما يكفي لتكون مهمة ويجب أن تكون مكافأة التوقيع متوقفة على مدة معينة من العمل. خلاف ذلك ، ستدير بابًا دوارًا حيث يقوم الأشخاص بالتسجيل ، وأخذ الأموال والركض.

10. توسيع نطاق الإعلان الخاص بك.

لا يكفي أن تضع إعلانًا في جريدتك المحلية بعد الآن. ستكون فرصك في جذب الموظفين الذين تريدهم أفضل بكثير إذا وسعت نطاق إعلاناتك.

للحصول على أمثلة ، ضع الإعلانات على مواقع الوظائف ومجالس الكليات / الجامعات. أعلن في مدن أو مدن أخرى. اذهب إلى وسائل التواصل الاجتماعي وأعلن على Facebook و Twitter. (انظر 7 طرق أسهل للعثور على موظفين لمزيد من الأفكار حول نشر الكلمة حول البحث عن الموظف الخاص بك وإرشادات التوظيف.)

وإذا كان لديك موظفين آخرين ، فلا تنس إشراكهم في عملية البحث عن موظفين. على سبيل المثال ، يمكنك تقديم مكافآت توقيع لأولئك الذين أحالوا موظفًا جديدًا بنجاح.

قدم لك العرض الذي لا يمكنهم رفضه

هناك أشخاص مؤهلون يمكنهم القيام بما تريد القيام به ، ما عليك سوى جذبهم إلى الوظائف التي يعرضها عملك الصغير. سيمنحك تطوير سياسة توظيف موظفين بناءً على النصائح المذكورة أعلاه فرصة أفضل لتوظيف موظفين ذوي جودة عالية تبحث عنهم.

أنظر أيضا:

6 طرق لإبقاء موظفيك سعداء

إيجابيات وسلبيات توظيف الموظفين مقابل التعاقد مع المقاولين

امتيازات الموظفين العشرة التي يمكن لشركتك الصغيرة توفيرها

• يشارك

• سقسقة

• يشارك

• بريد إلكتروني